"Als Interim Management wird der befristete Einsatz externer Führungskräfte zur Überbrückung von Vakanzen sowie die Übernahme temporärer Managementaufgaben bezeichnet."
Oftmals ist es für Unternehmen sehr schwer zu erkennen, wohin die Reise geht und welchen Markt- und Umweltbedingungen sie morgen ausgesetzt sein werden. Abgesehen davon, dass es eine ständige Weiterentwicklung und Veränderung gibt, geschieht dies auch in einem bisher so nicht dagewesenen Tempo.
Eine Position wird vakant und muss neu besetzt werden. Situationen, in welchen dies im Unternehmensalltag vorkommt, gibt es zuhauf: Eine Kündigung, Aufhebungsvereinbarungen, Pension, neue Planstellen, etc. Dies kann aufgrund spezieller Marktsituationen oder Fachkräftemangel unter Umständen sehr viel länger dauern als noch vor einigen Jahren - und auf jeden Fall zu lange, als es für das Unternehmen tragbar ist...
TPR
- INTERIM -
management
unterstützt in folgenden Kernkompetenzen
agiert in seinem Kern - dort, wo Leidenschaft, Substanz, Erfahrung und Passion eine Schnittmenge bilden
agiert in seinem Kern - dort, wo Leidenschaft, Substanz, Erfahrung und Passion eine Schnittmenge bilden
agiert in seinem Kern - dort, wo Leidenschaft, Substanz, Erfahrung und Passion eine Schnittmenge bilden
Kommt, um wieder zu gehen
TPR INTERIM management kommt von außen und hat die Möglichkeit, die Situation im Unternehmen mit einem neutralen Blick zu beurteilen, Probleme leichter zu identifizieren, frischen Wind zu bringen und neue Ideen anzustoßen. Außerdem hat TPR INTERIM management unternehmenspolitisch keine Historie und keine Zukunft im Unternehmen. Das gibt die Freiheit, auch unpopuläre Themen und Entscheidungen anzusprechen.
Wird auch der Belegschaft "... auf Zeit ..." und "... dass TPR INTERIM management nur kommt, um wieder zu gehen ..." kommuniziert, so fördert dies auch eine bereitwillige Zusammenarbeit.
Abgrenzung zur Unternehmensberatung
Gründe für den Einsatz
Kalkulierbare Kostentransparenz
TPR
- INTERIM -
management
on demand
Kommt, um wieder zu gehen ... Verändert das Umfeld des Wandels, indem die Organisation aus einer ganz neuen Perspektive betrachtet wird ... Ist durch eventuelle Altlasten aus der Vergangenheit nicht eingeschränkt und kennt auch tief verwurzelte Routineabläufe nicht, welche einen strategischen Wandel verhindern könnten ... Benötigt nur sehr kurze Einarbeitungszeit, erkennt Problemstellungen und Lösungsansätze sehr schnell und kann umgehend mit der Projektumsetzung beginnen
Ist ein sofort wahrnehmbares Symbol dafür, wie wichtig ein Wandlungsprozess für Ihr Unternehmen ist!
Senden Sie uns gerne und jederzeit Ihre Anfrage an